券商中國
陳銘
2024-09-13 15:36
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)已然成為大多數(shù)人的“數(shù)字器官”，由此產(chǎn)生的續(xù)航焦慮也日漸成為人們的困擾之一。在此背景下，共享充電寶曾一度成為眾多消費(fèi)者出門在外解決手機(jī)沒電問題的首選。
不過，目前一些知名共享充電寶公司的發(fā)展卻面臨挑戰(zhàn)。上市公司怪獸充電最新發(fā)布的財(cái)報顯示，其2024年上半年?duì)I業(yè)收入同比出現(xiàn)大幅下滑。行業(yè)“一哥”來電科技則陷入倒閉的傳聞。此外，街電也正遭受代理商的起訴。問題是如何產(chǎn)生的？
回顧共享充電寶的發(fā)展歷史，其在早期呈現(xiàn)出一片藍(lán)海景象。共享充電寶多選用冗余電芯，硬件主要源于電子設(shè)備廠家、汽車廠家等廠家多余的電池，早期成本極低為其快速擴(kuò)張?zhí)峁┝丝赡堋Ｍ瑫r，資本的大力支持也為共享充電寶企業(yè)提供了充足的資金，用于市場拓展、技術(shù)研發(fā)和設(shè)備投放。
在這個階段，由于市場競爭相對較小，并且消費(fèi)者對共享充電寶的需求也在逐漸增加，企業(yè)能夠輕松獲取用戶。與此同時，早期商家對充電寶的成本認(rèn)識不足，近乎免費(fèi)提供點(diǎn)位，這進(jìn)一步降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，提高了盈利空間。
然而，共享充電寶本質(zhì)上是一種重資本生意，具有“重資產(chǎn)、重現(xiàn)金流、低壁壘”三大特點(diǎn)。
首先，企業(yè)需要大量投入資金用于購買設(shè)備、柜機(jī)以及進(jìn)行市場推廣，且隨著市場的擴(kuò)張，設(shè)備的更新和維護(hù)也需要持續(xù)投入資金，這使得重資產(chǎn)成為共享充電寶行業(yè)的顯著特征。
其次，重現(xiàn)金流也是共享充電寶企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。設(shè)備購買、投放和維護(hù)以及租用場地都需要大筆資金，這要求企業(yè)必須有充足的現(xiàn)金流來維持運(yùn)營。
再次，低壁壘使得共享充電寶市場競爭激烈。共享充電寶技術(shù)門檻相對較低，容易被復(fù)制和模仿，新企業(yè)可以迅速進(jìn)入市場。當(dāng)消費(fèi)者面臨多樣化的選擇時，企業(yè)難以形成品牌忠誠度，市場競爭隨之加劇。
從盈利模式來看，共享充電寶盈利主要靠消費(fèi)者使用費(fèi)用分成。早期商家近乎免費(fèi)提供點(diǎn)位，而如今點(diǎn)位成本不斷提高，商家因意識到收益問題紛紛上漲租金，這導(dǎo)致共享充電寶企業(yè)成本增加、盈利空間受到擠壓。同時，代理商也面臨競爭壓力與成本上升問題，為占據(jù)市場份額需投入更多資金進(jìn)行市場推廣和設(shè)備投放，運(yùn)營成本因而增加。各方在利益分配上面臨調(diào)整難題。
如今的共享充電寶市場已成為紅海。一方面，平臺和代理商面臨著成本上升、市場份額被擠壓等問題，盈利難度加大。另一方面，消費(fèi)者也對共享充電寶價格高、充電慢、還機(jī)麻煩等問題有所不滿。隨著手機(jī)快充技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者對共享充電寶的依賴程度也有所降低。
不過，從市場底層邏輯來看，只要手機(jī)電池沒有發(fā)生本質(zhì)改變，共享充電寶的市場需求還是客觀存在的。從長期來看，共享充電寶行業(yè)必然會經(jīng)歷一輪大洗牌。那些能夠不斷創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、提升用戶體驗(yàn)的企業(yè)有望脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，市場的馬太效應(yīng)也由此會進(jìn)一步加強(qiáng)。
