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拼多多“僅退款”獲行業(yè)跟進(jìn) 消費者博弈地位上升
來源:證券時報網(wǎng)作者:余勝良2023-12-29 07:02

證券時報記者 余勝良

曾引起巨大爭議的拼多多“僅退款”制度,淘寶和京東近日已跟進(jìn)。這個單方面討好消費者的制度重塑了互聯(lián)網(wǎng)平臺,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),拼多多在持續(xù)低價策略之后,又一次卷起了同行。

拼多多“僅退款”制度是指,消費者從拼多多買下商品,發(fā)現(xiàn)實物存在貨不對板、質(zhì)量不合格的情況時,可以選擇退貨退款,也可以選擇僅退款,僅退款不需要買家退還貨品,可以保留商品。

生鮮、低價產(chǎn)品適合這種模式,郵費比較高,時間周期長,寄回商家已沒有多大價值。在淘寶購物時,盡管官方?jīng)]有這個制度,客戶購買一些商品需要退貨時,有些商家也會表態(tài)不用寄回,這種模式有一定現(xiàn)實基礎(chǔ)。

但是該模式很容易被一些購物者惡意利用,商品本身沒有問題,這些購物者卻惡意點擊“僅退款”,讓賣家蒙受損失,一些店鋪只得暫時關(guān)店以求自保。

然而,引起如此巨大爭議的“僅退款”制度,平臺商家的抗?fàn)幉]有持續(xù)多久,風(fēng)波平息后,仍然繼續(xù)在平臺上售貨,而且入駐品類商家有增無減,核心原因是拼多多能持續(xù)吸引消費者,能刺激消費者消費,這個平臺可以帶來銷量,商家只能忍受,因為別的平臺流量在下滑。

“僅退款”對消費者太有吸引力了,消費者在商家面前變得非常強勢。消費者購物有一個沉沒成本,無論線上還是線下,購物有挑選過程,有支付、等待收貨的過程,不管對商品是否滿意,成本已付出,難以挽回,所以貨物質(zhì)量如果和消費者心理預(yù)期相差太多,消費者并不愿意花太多精力較真,因為退換貨還要再花時間。一些商家就利用客戶有沉沒成本,以及信息不對稱的劣勢來謀取收益。但如果有“僅退款”這項,消費者就可以反制商家,不用退換貨,減少沉沒成本,倒逼商家提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平,消費者和商家的博弈地位發(fā)生了變化。

拼多多是一個平臺,沒有能力對如此多的商品進(jìn)行一一檢測,平臺希望能改善商品質(zhì)量,提高用戶滿意度,又無法投入巨量人力監(jiān)管,但可以制定簡單有效的規(guī)則,讓用戶幫助平臺實現(xiàn)這一功能。這是拼多多的一項優(yōu)勢,能用低成本做到別的平臺即使耗費巨大精力也做不到的效果。

淘寶和京東的跟進(jìn),就是因為這個機制導(dǎo)致行業(yè)格局更有利于拼多多。此前拼多多持續(xù)低價制度,就讓京東上下震動,要求平臺一定要把價格壓下來,現(xiàn)在從市值上看,拼多多已成為行業(yè)老大。淘寶和京東更有了向拼多多學(xué)習(xí)的愿望。未來,隨著市場競爭規(guī)則的深度重整,平臺、商家和消費者三方有望取得新的博弈平衡。

責(zé)任編輯: 楊國強
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