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政府熱線成了許愿池?“12345”背不動這許多“求”
來源:半月談作者:半月談2024-08-29 14:24

“有問題,就撥打12345。”近年來,為第一時間傾聽百姓聲音、回應(yīng)群眾訴求,各地設(shè)置了政務(wù)服務(wù)便民熱線,并將熱線號碼統(tǒng)一歸并為“12345”。

“12345”為群眾提供了線上反映問題、解決問題的渠道,成為各地聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的好幫手。然而,不少人也發(fā)現(xiàn),無論是對于有訴求的一方還是接收訴求的一方,政務(wù)服務(wù)便民熱線都給他們帶來了一定困擾。這一期基層圓桌會,我們一起來聊聊政務(wù)服務(wù)便民熱線里的那些事兒。

“電話是有人接聽,但問題解決不了”

設(shè)立“12345”的初衷就是為群眾解決急難愁盼的問題,不少人表示,遇到問題時打電話投訴,有時問題會得到順利解決,有時訴求雖被積極回應(yīng)了,結(jié)果卻不如人意。

薯薯:每年夏季大雨,縣里的中心街道都會有半米高的積水,前年撥打了便民熱線,幾日后收到回電,表示縣里會改造提升中心街道的下水管道。后來看見各種機械入場作業(yè),年年積水的中心街道從此暢通無比。

Ling:給12345打電話投訴裝修噪音,提供了建設(shè)單位、施工方信息。經(jīng)過幾天的等待,社區(qū)聯(lián)系我說,社區(qū)沒有執(zhí)法權(quán),只能勸阻,答應(yīng)了等裝修時間有噪音時,他們?nèi)プ柚埂?伤煤煤玫模怀承押笤俅螂娫捵尮ぷ魅藛T去阻止,午休時間都結(jié)束了,周而復(fù)始,噪音問題還是沒解決。

HAN??:有時在12345投訴完,只會被告知去聯(lián)系哪個部門,怎樣解決。等自己聯(lián)系了這個部門后,又被推諉到其他下級部門,一層又一層,很難得到快速的解決。事后12345還會回訪是否得到解決,我都被推來推去的不知該去找哪個部門了。

不少網(wǎng)友留言說,那些沒有得到解決的投訴問題,往往涉及多個單位。因權(quán)責(zé)分工不匹配,受理投訴的部門不能直接解決問題,還需要再找下一層級部門,最終導(dǎo)致各部門互相推諉。

大海的海海:有的部門不作為,互相推脫,電話一層一層轉(zhuǎn)接。

Maybe:許多12345熱線回復(fù)過于官方辭令,解決不了實際問題,來回踢皮球。

哇卡卡少年:有的接訴部門不想響應(yīng),尤其牽涉到老舊小區(qū)私搭亂建、樓道亂接電線、房屋漏水、下水堵塞、私自占用小區(qū)公共空間等問題,誰都不想去處理這類麻煩。即使真出了事,也不會追責(zé)到他們。

格調(diào):12345起初還是很給力的,但現(xiàn)在經(jīng)常推來推去,往往回復(fù)說“解決不了,希望理解”。

哄哄:12345的解決機制似乎是有求必有應(yīng),至于問題能不能解決,就不好說了。若是在辦結(jié)后一到兩月里再回訪一次,估計會好一些。

華中師范大學(xué)黎昊陽:熱線人員給出的遞交時限一般為幾個工作日,還算及時。但是,從遞交到解決的時限卻差距較大,比如投訴道路損壞問題,要個把月才修好。個別案例的處置方式也存在一定爭議。例如調(diào)研中,有投訴路邊石破損的,12345書面通知辦結(jié)后,調(diào)研員在回訪時發(fā)現(xiàn),路邊石雖已修復(fù),但破損的原路邊石卻被堆放到馬路另一邊,事實上形成了新的安全隱患。

不少網(wǎng)友表示,投訴的問題很多最終會回到所在社區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),繞了一大圈,又回到了原點。

很少說話:12345的投訴最后都到了社區(qū),而社區(qū)只能和稀泥。

學(xué)海里劃船的小汐子:屬地原則是問題的關(guān)鍵。不管大事小事,先派屬地。屬地再派發(fā)社區(qū),社區(qū)好話說盡也解決不了。有執(zhí)法權(quán)的部門但凡有理有據(jù)地回答了具體問題,居民也不會反復(fù)要求調(diào)解。

周家小子:我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10余年,這個話題非常切合我們的實際。12345平臺在創(chuàng)立之初確實解決了一些實事,讓群眾直接對接領(lǐng)導(dǎo)去解決問題。這么多年下來,很多群眾通過這一平臺解決了實際問題,但也有些走偏了。12345平臺反饋的電話和信訪,市縣的部門基本不接收,全部分發(fā)給投訴人所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有一些問題我們可以解決,但是有些問題我們真解決不了。

“奇葩訴求”+滿意度考核

讓基層陷入兩難

基層工作者是政務(wù)服務(wù)熱線的接訴主體,不少地方都將“12345”熱線服務(wù)群眾滿意度納入基層考核范圍。然而投訴內(nèi)容里,不乏一些非合理訴求,讓基層工作陷入兩難。

蕭軒殘夜:上級“一刀切”要求所有投訴100%回復(fù)、100%滿意。可一些無理的投訴,只會消磨基層的工作熱情。

越平川:飛機航線出現(xiàn)噪聲擾民,居民投訴到12345。熱線派單到社區(qū),難不成讓社區(qū)找民航局改航道嗎?

暖暖:在12345政府服務(wù)熱線中,一些訴求人將政府提供“公共服務(wù)”理解為“也可以為自己提供私人服務(wù)”。有關(guān)部門拒絕為其提供,訴求人就表示不理解、不接受、不滿意。簡單以群眾滿意率高低來評價基層工作好壞,讓基層工作者陷入兩難:一些非合理訴求本不該由政府解決,但不辦吧,影響群眾滿意率和考核排名。實在是委屈又無奈。

Lossoflove:近期“因兒子高考不好訴求重新高考”“希望稅務(wù)部門公開丈夫財產(chǎn)”等事件說明,有的政務(wù)熱線變成了許愿池。群眾利用政務(wù)熱線提出不合法、不合規(guī)以及無理的要求。有關(guān)部門考慮到政務(wù)熱線對群眾滿意率的考核要求,逼迫基層用其他方法讓群眾滿意,增加了基層工作負(fù)擔(dān)。

小黃瓜:沒必要無原則追求接訴辦結(jié)率和回訪滿意度,防止陷入形式主義。如果要求滿意率百分百,那究竟是要去解決事,還是要去搞定人?

不想透露姓名:考核12345工作的響應(yīng)率、辦結(jié)率、滿意率,目的是推動解決群眾身邊急難愁盼問題,但是考核不分問題種類,不分有理或者無理,就會給基層工作帶來負(fù)擔(dān)。比如,有些小區(qū)物業(yè)起訴拖欠2年以上物業(yè)費的業(yè)主,業(yè)主撥打12345要求物業(yè)減免物業(yè)費,不減免就不繳納,還反復(fù)撥打12345,說問題沒解決,不滿意。基層人員不得不通過投訴人的社會關(guān)系入手,找熟人從中說情,尋求投訴人滿意。建議務(wù)實對待“許愿式投訴”,在考核辦結(jié)率和滿意率時區(qū)別對待。

知寒:12345滿意度考核施壓給社區(qū)和村,不論群眾訴求是否合理,都讓社區(qū)工作人員做工作,讓反映人滿意,否則就大會通報批評、扣分、扣績效。

從留言中可以看出,一些人將“12345”熱線當(dāng)成了“許愿池”,把私人問題放在公共平臺上投訴,給基層工作者造成了困擾,也在一定程度上帶來了資源浪費。

窩窩頭:我是一名處理熱線的基層工作人員,有的人無論大事小情都要打熱線,甚至將熱線作為惡意打擊對方的手段,故意將小問題放大。

哄哄:有些工單明顯不合理,但還是要投訴人滿意。可讓他滿意了,就有可能傷害到其他人。基層干部圍著一小撮人轉(zhuǎn),忽略了沉默的大多數(shù),這是對公共資源的浪費。

學(xué)海里劃船的小汐子:投訴的滿意度考核,原本在有申訴機制的基礎(chǔ)上是沒有問題的。基層問題的復(fù)雜性決定了考核無法一刀切,很多大事小事需要磨合,要多方推動解決。

也有網(wǎng)友認(rèn)為,設(shè)置群眾滿意度確實能制約個別工作人員怕麻煩而不受理投訴的現(xiàn)象。

Candoit:辦結(jié)率、回訪滿意度也是政府為了確保群眾訴求真正得到解決的手段,如果取消,處理結(jié)果就沒法考核。

向陽花:不得不說,12345確實提高了許多部門的辦事效率。過去沒有12345的時候,找有些部門解決問題特別困難。現(xiàn)在總算有了反映問題、解決問題的成熟渠道了。

魚豆腐:如果沒有滿意度考核,有的基層辦事人員就會更加敷衍塞責(zé)了。

木槿:負(fù)責(zé)解決問題的人輕松了,真正面臨問題的群眾就不輕松了。有些訴求確實奇葩,但不應(yīng)否定考核機制帶來的正面效益。

如何能讓“12345”便民又不鬧心?

“12345”是社會問題和民生訴求的集中反饋窗口,更是群眾與政府之間的溝通橋梁。讓政務(wù)服務(wù)熱線真正發(fā)揮便民作用,長久有效地運行下去,需要更多改變。

明:12345只轉(zhuǎn)接問題,不回復(fù)、不處理問題。如果市民直接撥打各部門咨詢電話,會減少不必要的程序和工作量,可以加強考核各部門接訪處訪工作成效。

zzz:要優(yōu)化平臺轉(zhuǎn)辦的流程制度,對合理的解決到位,對不合理的應(yīng)解釋教育。反映事由應(yīng)嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,屬于哪個部門的職權(quán)范圍事項,就轉(zhuǎn)交哪個職能部門,而不是以屬地原則轉(zhuǎn)交到地方。市縣層面成立督查或協(xié)調(diào)專班,避免轉(zhuǎn)交錯誤、推諉扯皮等現(xiàn)象。對人民群眾反映的事項,應(yīng)定期分析研判,主動自查,防范類似問題反復(fù)發(fā)生。

基層干部也呼吁,應(yīng)該客觀看待群眾滿意度,優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)。只有讓基層工作者有更多的工作積極性,才能更好地發(fā)揮政務(wù)服務(wù)熱線平臺服務(wù)群眾的作用。

兔子阿二:昨天了解到12345還可以有表揚件,下次問題得到解決后可以再打12345表揚工作人員,感覺對基層工作人員來說會是個很大的鼓勵。

但為君故:為了更有效解決問題,可以將群眾反映的問題劃分成幾個大類。對于共性問題,可統(tǒng)一上報給上級部門解決;對于基礎(chǔ)問題,才回歸到社區(qū)基層,保障效率。若想了解群眾對辦事的滿意度,可以參考網(wǎng)購評價機制,事件辦結(jié)之后,群眾自行選擇是否評價,若出現(xiàn)差評,再電話回訪,可節(jié)省人力物力。

楊澳:熱線單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的考核評價體系,針對訴求篩選及派發(fā)流程,確立具體量化指標(biāo)。要優(yōu)化考核體系,修訂熱線管理辦法,明確對不合理訴求及無事實依據(jù)訴求的處理細(xì)則。要用科技賦能12345熱線,利用數(shù)字技術(shù),借助話務(wù)分流、智能轉(zhuǎn)寫、自動派單等措施,提高受理能力。也可借力大模型、人工智能技術(shù),抓取熱線工單高頻熱詞,讓數(shù)據(jù)“開口說話”,并按緊急程度分級預(yù)警。

談?wù)務(wù)f

“12345”雖然看似只是一串?dāng)?shù)字、一個電話號碼,卻是重要的民生窗口。政務(wù)服務(wù)熱線承載著人民群眾的幸福感和對政府的期盼,關(guān)乎每個人的切身權(quán)益,更是各地基層治理能力和治理水平的直觀體現(xiàn)。設(shè)立便民接訴熱線,就是要解決真問題,真解決問題,真正形成“接訴即辦”的常態(tài)化有效機制,不能讓其淪為擺設(shè)和“面子工程”。

處于電話線兩端的投訴者和接訴者,也需要更多“雙向奔赴”,給予彼此更多支持和理解。投訴方不能把“12345”當(dāng)做“萬能藥”,接訴方要用心用情解決處理好群眾反映的棘手問題,上級管理部門也要優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn),讓接訴方能對“奇葩訴求”說“不”。

同時也應(yīng)該看到,“12345”只是基層治理的一方面,對于人民群眾的急難愁盼問題,既要“即訴即辦”,更要“未訴先辦”,主動發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防問題發(fā)生,多措并舉提升公共服務(wù)質(zhì)量。

責(zé)任編輯: 陳勇洲
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