券商中國
陳銘
2024-09-14 11:59
證券時報記者 周春媚
短劇行業(yè)，最大的特征是快，最大的魅力是快，最大的問題也是快。
作為“網(wǎng)文視頻化”的一種形式，短劇的內(nèi)容基因和商業(yè)邏輯與網(wǎng)文更貼近，這也是為什么在網(wǎng)劇賽道走得更早更好的公司，大多數(shù)是做網(wǎng)文起家。短劇用短短一兩年的時間，就走過了網(wǎng)文十幾年走過的商業(yè)化探索之路，付費與免費之間的博弈早早上演，很快就打破了行業(yè)剛剛跑通、驗證成功了的投流付費模式。
短劇本質(zhì)上歸屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，無論是網(wǎng)文還是長視頻，付費與免費共存都是行業(yè)發(fā)展到成熟階段的結(jié)果，短劇也不例外。業(yè)內(nèi)人士都清楚這是必然的趨勢，只是一切都發(fā)展得太快了，被裹挾于其中的從業(yè)者需要一點時間調(diào)整與適應(yīng)。
事實上，野蠻生長期的短劇正是因為投資少、周期短、回款快等特點，制造了一夜暴富的神話，吸引了無數(shù)人涌入分羹，行業(yè)因此良莠不齊。有投資人坦言，其投資的第一部短劇原本并不出彩，但在應(yīng)用“5～6秒要有一個爆點”、加入無數(shù)狗血反轉(zhuǎn)劇情等策略后，該劇就實現(xiàn)了“起死回生”。此外，早期有一些從業(yè)者，通過制作違規(guī)的“吸睛”短劇，內(nèi)容被投訴了就直接下架、關(guān)掉小程序，“賺一波”就跑，給行業(yè)帶來很壞的影響。
事實上，當一個行業(yè)以“低門檻”“暴利”等標簽出現(xiàn)在公眾的視野中，資本的狂潮就會涌入，無數(shù)想賺快錢的投機者也會來“賭一把”。但是，當短劇充斥著大量雷同的題材、粗糙的制作、不良的導(dǎo)向，觀眾很快就會審美疲勞，付費意愿降低，也會為長期的發(fā)展埋雷。有短劇寫手坦言，“短劇300億規(guī)模的下一步，可能是500億、1000億，也可能是零。”
跟游戲行業(yè)一樣，監(jiān)管的導(dǎo)向與尺度對短劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也極大地影響著資本進入的意愿與態(tài)度。資本雖然看好短劇賽道，但目前總體持保守、觀望的態(tài)度。就此而言，當爆發(fā)早期的流量紅利漸漸消退，“退燒”后的短劇或許會迎來內(nèi)容的春天。更加多元的變現(xiàn)模式，將使過去被投流的高杠桿、高門檻勸退的創(chuàng)作者得以入局，沉淀更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，在供給側(cè)逐漸摘掉短劇過往的標簽，變短期投機為長期投資。
